Нам есть куда развиваться, есть куда расти

Открытие современного Бизнес-центра в Октябрьском, завершение модернизации лесоперерабатывающего производства и презентация новых проектов, динамичное развитие и увеличение производственных показателей - итоги еще одного рабочего года предприятий Группы компаний УЛК.

В этом году ставшее уже традиционным интервью с генеральным директором Группы Владимиром Буториным построено на вопросах читателей газеты «Устьянские вести». Сразу несколько человек задали такой вопрос:

- Владимир Федорович, чем для Вас ознаменовался прошедший год? Какое событие 2013 года Вы считаете главным в истории Группы?

- Прошедший год был богат важными для компании событиями: мы на 100% завершили реализацию двух инвестиционных проектов по Комплексу. УТК приступила к строительству котельной в райцентре, получила в аренду тепловые сети п. Октябрьский, начала наводить порядок в сфере ЖКХ и работает стабильно. Группа компаний переехала в новый Бизнес-центр, во время презентации новых проектов УЛК был заложен памятный камень и «капсула времени» с пожеланиями будущим поколениям, в Березнике появился хоккейный корт, доступный для всех жителей района. Можно еще перечислять. Выделить что-то одно очень сложно, ведь каждое событие значимо для предприятия и оставило свой след в истории его развития.

- С какими производственными показателями завершили год предприятия ГК? Подтвердили вы, как и прежде, звание лидера лесной отрасли региона?

- Несомненно. Мы сегодня лидируем по объемам заготовки и вывозки в области, ближайший соперник - ООО «Усть-Покшеньгский ЛПК» - отстает по показателям почти на 40%. В 2013 году было заготовлено и вывезено на 25% древесины больше, чем в 2012-м, получено пиломатериалов - на 55%. Общая годовая выручка всех предприятий Группы составила более 3,7 млрд. руб., в бюджеты всех уровней было перечислено более 250 млн. руб., средняя зарплата составила 31 тыс. руб. В 2014 году еще увеличим объемы: заготовим и вывезем 800 тыс. кбм., распилим 500 тыс. кбм. древесины по входу, запустим цех строжки. Нам есть куда развиваться, есть куда расти.

- В прошлогодней беседе Вы говорили о том, что 2013 год будет кризисным для лесной промышленности. Как предприятиям Группы удалось справиться с ситуацией, и каковы перспективы - в том числе отрасли в целом - на ближайший год?

- Я, как и прежде, считаю, что кризис - хорошее время, чтобы все осознать, посмотреть на предприятие со стороны, оценить его сильные и слабые стороны, искать пути решения проблем и пробовать различные варианты развития событий.
Прошедший год был для лесопромышленников сложным, но, по моему прогнозу, в 2014 году ситуация стабилизируется. Из-за аномально теплой зимы многие лесозаготовители не смогли вовремя заехать в делянки - на рынке наблюдается дефицит сырья, в связи с этим лесоперерабатывающие заводы и ЦБК постоянно повышают цены закупки на балансовую древесину. Эта тенденция сохранится до следующего лесозаготовительного сезона. В то же время с учетом благоприятной обстановки в лесной отрасли на рынке появятся новые «игроки», объемы заготовки и переработки древесины увеличатся, и в конце 2015-начале 2016 г. отрасль снова ждет спад. Я уже говорил, что это нормальная ситуация, она характерна для всех сфер экономики. Не нужно бояться – нужно просто быть готовым работать при любых обстоятельствах.

- Нынешняя ситуация благоприятна для лесозаготовителей и тех переработчиков древесины, которые обеспечены собственным сырьем. В этом плане для предприятий Группы год обещает быть удачным?

- Да, вопрос обеспечения завода собственным сырьем мы решили одним из первых. Сегодня ежегодная расчетная лесосека предприятия – 1 млн. 17 тыс. кбм., еще 945 тыс. кбм. УЛК получит в 2014-2016 гг. под реализацию нового инвестиционного проекта. Заготовка ведется в Верхнетоемском, Шенкурском, Устьянском районах Архангельской области и Тарногском районе Вологодской. В ближайшее время мы будем заготовлять в делянках Плесецкого, Няндомского и Каргопольского районов. Чтобы максимально увеличить объем заготовки и вывозки, привлекаем силы подрядчиков: на заготовке древесины в нашей арендной базе вместе с лесозаготовительными комплексами предприятия уже сегодня работают 4 наемных, в ближайшее время появится пятый; на вывозке задействованы 42 сортиментовоза, в том числе 20 «сторонних» автомашин. На 2014 год план по заготовке и вывозке – более 800 тыс. кбм. древесины планируем обязательно выполнить.
Увеличивая заготовку древесины, большое внимание уделяем вопросам лесовосстановления. В связи с ростом его объемов на предприятии выделена отдельная штатная единица - инженер по лесохозяйству. В этом году планируемый объем посадок по Устьянскому, Шенкурскому и Тарногскому районам - более 300 га. В следующем году начнем тесно сотрудничать с местным лесопитомником, в строительстве которого УЛК принимало активное участие, - все саженцы будут закупаться в нашем питомнике.
В 2013 году Компания обновила автотракторный парк, в 2014 году продолжим работу в этом направлении. В ближайшее время на тестирование поступят харвестеры и бульдозер Джон Дир. В течение года в лесозаготовительном подразделении планируем заменить 4 харвестера и 4 форвардера, в дорожной службе – бульдозер и 2 экскаватора. Кроме того, дополнительно будем приобретать 7 мощных полноприводных сортиментовозов - сейчас определяемся с производителем, а также 4 вездехода Четра в лесозаготовительные комплексы для подвоза людей и топлива в делянки на периоды бездорожья.

- Чем знаменателен прошедший год для Комплекса?

- Достижений много. Во-первых, мы успешно провели модернизацию лесопильного цеха, вышли на проектную мощность, и как результат – выполнен производственный план на год. Запустили в работу еще один сушильный комплекс, сортировочную линию круглых лесоматериалов. В настоящее время ведется монтаж линии строжки и брикетного цеха.
В конце октября прошлого года мы официально презентовали новые проекты, реализовать которые планируем в ближайшие 3 года: завод по переработке тонкомера, ТЭЦ на отходах лесопиления и пеллетный завод. Работы по этим проектам уже сегодня ведутся: подготовлена территория, проведены сводка леса и корчевка, убран растительный слой грунта. В настоящее время идет отсыпка железнодорожного полотна. Проект по ТЭЦ прошел госэкспертизу, получено разрешение на строительство. Пеллетное производство находится на стадии завершения проектирования, а по заводу по переработке тонкомера в самое ближайшее время будет заключен контракт на изготовление и поставку необходимого оборудования. В этом году нам необходимо выполнить большой объем работ по закладке фундаментов, прокладке подземных инженерных сетей. Построим железнодорожные тупики и площадки вдоль путей, чтобы уже сейчас их использовать.
Большие средства будем вкладывать также в обновление и пополнение парка техники: закуплен и работает новый вилочный погрузчик, поступление еще одного планируется в апреле; приобретем фронтальный погрузчик, перегружатель контейнеров – ричстакер и др.

- Самое молодое из предприятий Группы - Устьянская теплоэнергетическая компания. С какими результатами отработала год УТК?

- Результаты радуют: работа стабильная, четкая и слаженная. УТК постепенно становится градообразующим для райцентра предприятием. Мы уже сегодня – гарант обеспечения безопасности жизнедеятельности поселка. Заключив с МО «Октябрьское» в мае прошлого года концессионное соглашение на аренду инженерных сетей райцентра сроком на 25 лет, мы взвалили на себя большой объем обязанностей и ответственности и, считаю, коллектив справляется отлично. Приобретена необходимая для эффективной работы техника: экскаватор, 3 передвижные ремонтные мастерские для обслуживания сетей, колесный трактор, 2 илососные машины, ассенизационная машина, автогрейдер и др.
Сформирована команда. Работники, обслуживающие сети, переведены на привычный для других предприятий Группы вахтовый метод работы, что также дало свои положительные результаты: все объекты обслуживаются в круглосуточном режиме, в случае аварии неисправности устраняются максимально оперативно. Во время подготовки к отопительному сезону проведен колоссальный объем работ, особенно по утеплению надземных участков трасс. Думаю, это заметили и оценили многие жители поселка.
Большое достижение – проведенный аудит всех инженерных сетей и подготовленная на его основе схема теплоснабжения МО «Октябрьское», которая прошла процедуру публичных слушаний. Теперь необходимо заключить договор на проектирование реконструкции действующего участка тепловых сетей в западной части поселка. Кроме того, к апрелю будет подготовлено мнение специалиста-эксперта по результатам обследования канализационно-очистных сооружений, и мы примем решение, будем ли реконструировать уже имеющиеся либо строить рядом новые.
Наше предприятие выполняет взятые на себя обязательства в полном объеме и оказывает максимальную помощь и содействие администрации поселения. Мы заинтересованы в том, чтобы как можно быстрее завершить всю «бумажную» работу по оформлению объектов сетей и уже в 2014 году заявиться на участие в программах их модернизации.
Также по графику ведется строительство новой котельной в райцентре. На сегодня выполнен большой объем работ: построены бункеры системы топливоподачи, проведены гидроизоляционные и дренажные работы, завозится ПГС для заливки фундаментов в весенне-летний период. В марте поступит оборудование системы подачи топлива, в апреле начнется поставка котельного оборудования. С мая приступим к монтажу, осенью - к пуско-наладочным работам, а уже с начала января 2015 года планируем вывести новую котельную в автономном режиме.

- Владимир Федорович, читателей интересует, сложно ли устроиться на работу в УЛК?

- Сегодня общая численность работников наших предприятий – почти тысяча человек, из них иногородних – чуть больше 10%. Еще несколько лет назад мы пришли к выводу, что ставку надо делать на местных: здесь их малая родина, здесь дом, родные, друзья – это держит, заставляет дорожить тем, что имеешь.
Попасть на работу в УЛК несложно, требования у нас простые: добросовестно выполнять свои обязанности, не нарушать дисциплину – не прогуливать и не выпивать на работе, соблюдать установленные требования по ношению спецодежды и отношению к вверенному имуществу. Не больше, чем у других! Только требуют все работодатели по-разному. Объявления о подборе работников и специалистов у нас постоянно выходят в районной газете. В первую очередь, это необходимо для формирования кадрового резерва – с развитием предприятий и увеличением объемов производства вводятся новые должности, появляются новые участки, кто-то поднимается по карьерной лестнице, другие не справляются с обязанностями или не придерживаются установленных правил – всегда необходимо иметь резерв.
Сложнее с менеджерами – начальниками подразделений и цехов, руководителями отделов. Мы готовы заинтересовывать специалистов – выплачивать им премии по итогам работы, обеспечивать жильем, оказывать содействие в решении других бытовых проблем. Так что ждем молодых, талантливых, перспективных, желающих работать и зарабатывать!

- Как в формировании кадрового резерва помогает Устьянский индустриальный техникум?

- К сожалению, на мой взгляд, сотрудничество с техникумом на сегодня у нас неполноценное и малоэффективное, мы могли бы работать в более тесном контакте и делать гораздо больше. Например, мы можем еженедельно брать двух человек на практику к сервисным механикам, организовывать для учащихся техникума экскурсии на различные производственные участки, практические уроки и лекции своих специалистов и многое другое. Но пока это только перспектива. Мы готовы, хотелось бы, чтобы и от руководства техникума исходила инициатива.

- Какими социальными гарантиями обеспечены сотрудники ГК УЛК, какие программы реализуются внутри предприятия?

- Во-первых, с момента образования УЛК 1 июля 2005 года на предприятиях введена доплата за выслугу лет, так называемые «стажевые»: за каждый отработанный на предприятии год работник получает дополнительно проценты к заработной плате – первые 10 лет по 2 процента, с 11 года – по 1 проценту. Например, сегодня у тех, кто пришел на работу в 2005 году, доплата за выслугу лет составляет уже 16%. При средней заработной плате 31 тыс. руб. – это порядка 4 тыс. Согласитесь, неплохо!
Еще одна программа – выплата пособия на рождение ребенка работникам, проживающим в Березнике и отработавшим на предприятии не менее 2-х лет: за первого ребенка 50 тыс. руб., за второго – 100 тыс., за третьего – 150 тыс. По ней денежные выплаты получили уже более 10 семей.
Кроме того, действует программа по оказанию помощи на строительство жилья в Березнике. Мы готовы выделять безвозмездно 500 тыс. руб. своим работникам, желающим построиться на улице Центральная на месте старых домов. Хочется, чтобы эта улица выглядела обновленной и современной.
Уже много лет в каждом подразделении предприятия проводятся Рабочие Советы – ежемесячные встречи, на которых каждый работник может задать любой вопрос, внести свои пожелания и предложения лично мне. Все вопросы и предложения фиксируются в протоколе, и я всегда отчитываюсь по каждому из них. Такая форма общения с сотрудниками мне очень нравится – именно они дают много ценных и полезных советов, вносят рациональные предложения, которые мы часто используем в работе.

- Судя по тому, что Вы выступили инициатором создания Совета ветеранов работников леса и материально поддерживаете деятельность этой организации, социальную ответственность Вы чувствует не только перед работниками своих предприятий…

- Я очень уважительно отношусь к людям старшего поколения и впредь буду помогать и поддерживать их. Совет действует уже 2 года, и отзывы положительные: люди почувствовали, что о них не забыли, их помнят и ценят. Будь у меня такая возможность, я выплачивал бы дополнительно пенсию каждому ветерану!

- Еще один вопрос от читателей газеты: Владимир Федорович, Вы очень много средств вкладываете в развитие села Березник. Что движет Вами и какова цель этой работы?

- В первую очередь, хочется создать хорошие условия для людей, чтобы они могли жить достойно. Комфортным может быть и село, если оно чистое, ухоженное, с хорошими дорогами, если в нем есть современная школа, спортивные и культурные учреждения, храм. Мы вкладывали и будем вкладывать средства в благоустройство и развитие Березника.
В прошлом году силами предприятия в селе построен современный хоккейный корт, приобретено оборудование для ДК и корта. В этом году завершим строительство футбольного стадиона. В ближайшие несколько лет корт сделаем крытым, капитально отремонтируем внутри Дом культуры, полностью переделаем кафе. Работы много, но мы готовы ее делать, чтобы каждый житель Березника гордился тем, что живет в этом селе!

- И в заключение интервью: что является залогом успеха Вашей компании?

- Люди. Я твердо уверен: с такой отличной командой, которая сформировалась сегодня в УЛК, мы реализуем еще много проектов и сделаем немало добрых дел, ведь все наши успехи - результат работы всего коллектива, за что я искренне благодарен каждому сотруднику! Низкий вам поклон за труд, самоотдачу и вклад в развитие нашей компании!

Полина Иванова